Assistance Relais

Bacon Hobbes > Services > Expertise Comptable > Assistance Relais

Une solution flexible pour assurer la continuité de vos opérations comptables

Un réseau d’experts comptables disponibles à tout instant pour vous permettre de conduire sereinement vos opérations exceptionnelles ou de faire face à une situation imprévue.

L’opportunité se présente de finaliser une acquisition au creux de l’été, mais votre service financier n’a pas les disponibilités pour traiter l’opération...

Votre chef comptable est la victime d’un accident juste avant la clôture des comptes annuels...

L’implantation du nouveau système d’information perturbe votre reporting financier.

Pour assurer la continuité de vos opérations comptables, financières et administratives lorsque l’entreprise traverse des difficultés ponctuelles, nous vous apportons dans un délai très court des solutions adaptées.

Réactivité, engagement sur les résultats et les délais

La puissance de notre réseau et notre expertise pluridisciplinaire nous permettent de :

définir avec vous les priorités

mettre en place les actions en coordination avec vos services

mobiliser immédiatement une équipe dédiée

assurer le pilotage et la production des chantiers, avec un échéancier précis

nous engager à livrer dans le respect du calendrier fixé

Mise en situation : réussir une acquisition au beau milieu de l'été

Une société foncière conclut le rachat d’un portefeuille d’immeubles détenu par plusieurs SCI filiales.

Nous sommes au beau milieu des vacances.

Le service financier ne peut pas absorber ce surcroît de travail.

Son directeur nous appelle.

Des échanges efficaces s’engagent aussitôt. Ils conduisent à une répartition des tâches pertinente.

Une équipe de Bacon Hobbes prend en charge la comptabilité, les déclarations fiscales.

Elle organise les flux d’informations avec l’ensemble des administrateurs de biens concernés et définit des indicateurs de suivi des opérations relatives au nouveau portefeuille.

Ce qui permet aux spécialistes de la foncière de se concentrer sur l’analyse des budgets d’exploitation du patrimoine acquis et d’engager tout de suite un programme de réduction des coûts, source de création de valeur pour l’entreprise.